2月19日下午，安慶分公司召開(kāi)了2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作擴(kuò)大會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理等參加會(huì)議。會(huì)議由分公司副經(jīng)理方斌主持。
會(huì)上，各科室負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了2月份的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建、安全、維穩(wěn)、收付款情況，下一步重點(diǎn)工作安排以及存在的問(wèn)題和需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)等。隨后，方斌、李子風(fēng)、李雙江分別從安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、工程款回收、項(xiàng)目安全檢查等方面進(jìn)行了3月份工作部署。
分公司黨支部書(shū)記劉紅艷強(qiáng)調(diào)，一要貫徹落實(shí)好兩級(jí)職代會(huì)精神責(zé)任到人，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成；二要加大各部門(mén)對(duì)公司制度的學(xué)習(xí)宣貫力度，進(jìn)一步完善分公司制度、流程建設(shè)，提高工作的執(zhí)行力；三要持續(xù)抓好意識(shí)形態(tài)管控，努力做好各項(xiàng)宣傳工作，積極樹(shù)典型 立標(biāo)桿 學(xué)榜樣；四要以項(xiàng)目管理年為契機(jī)，努力夯實(shí)項(xiàng)目管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以創(chuàng)建青年文明號(hào)為抓手，加快青年隊(duì)伍的建設(shè)。
分公司經(jīng)理史崇松要求，一是各部門(mén)緊密?chē)@兩級(jí)職代會(huì)精神，認(rèn)真謀劃好全年工作，并落實(shí)到位；二是嚴(yán)格項(xiàng)目質(zhì)量安全的管控，推進(jìn)項(xiàng)目信息化管理，提高項(xiàng)目管理水平；三是注重人才隊(duì)伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，做好“傳幫帶”工作；四是強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，節(jié)支降耗，挖潛增效，做好成本管控；五是全體員工以更加振奮的精神、更加扎實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
