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黨群工作

黨建工作

安徽安裝公司黨委開展主題教育讀書班第二次集中學習研討和現場調研

    根據公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育部署安排,為突出抓好“四學”和學習研討,落實調查研究,廣泛聽取基層一線職工群眾意見建議,公司黨委于7月12日至13日,利用2天時間,開展主題教育讀書班第二次集中學習研討,并采取“四不兩直”方式,集體赴蚌埠、宿州、淮北在建項目調研。公司領導班子成員參加學習研討和現場調研,黨委委員、紀委書記、工會主席李寬旭主持學習研討和調研座談會。
    會前,公司黨委根據讀書班計劃安排,列出了“改進生產經營工作”“防范化解重大風險”“加強基層組織建設”三個專題,領導班子成員認真開展了自學,并結合工作實際分別撰寫了書面研討發言材料。
    調研期間,現場查看了蚌埠淮河實驗研究中心項目、宿州中糧項目、淮北恒基城項目,召開了主題教育研討會及座談會。在座談會上,公司領導班子成員與項目一線職工代表面對面談心交流,充分聽取基層一線職工群眾的意見和建議。大家不分職務高低,暢所欲言,交流思想,直面問題,氣氛熱烈,公司部分機關部門負責人“現場辦公”,幫助項目一線直接解決實際問題,取得了良好效果。在主題教育研討會上,公司領導圍繞主題,結合前期自學成果和座談征求意見結果,深入思考,剖析問題,分析對策,相互交流。研究公司當前重點問題的解決措施和下一步調研的重點方向。
    胡六中在總結講話中指出,此次公司主題教育第二階段學習研討會結合項目調研同步進行,就是公司黨委堅持問題導向,改進調研作風的實際行動,與項目一線員工共同交流,一起研討更有利于找準問題所在,更有利于調研取得實效,更有利于研討談出成果。針對學習研討和調研座談中反映的情況,胡六中就切實改變目前公司生產經營方面突出問題強調六點意見:一要樹立全公司“一盤棋”思想,集中優勢資源,善于打殲滅戰。突出重點,有的放矢,在公司范圍內加強人員和資源的合理調配和流動。二要堅定“一主兩翼”戰略,持續開展“抓現場,保市場”活動,強化項目團隊建設。堅持“建一個項目,樹一個精品,交一方朋友,鞏固一方市場,培養一個團隊”,利用好“內培外引”“以戰養戰”“候鳥式”等人才引進和培養方式,以做好項目為抓手,培養鍛煉一支高素質的項目團隊。三要廣開門路,合作共贏,資源共享,優勢互補。加強對當地投標規則的學習,提高造價水平,把控項目成本,切實掌握人工、材料現場價格,確保投標報價真實有效。四要加強責任心的錘煉和思想的轉變。切實履行好項目職責。要強化責任意識,做到“不完全履約不罷休,不決算完成不松手”,積極做好應收賬款的清收、資金的結算、質量的后續。五要積極利用好公司“放管服”政策。分公司及項目部要積極適應并主動對接,公司部門也要做好交接服務,積極指導,確保流程優化、減少環節、提高效率、提升效益。六要做好人文關懷,了解職工冷暖。幫助職工群眾解決實際問題或困難,積極傳播正能量,使得企業所有員工能夠齊心協力,發自內心為公司服務,從而提升企業的生產效率和經營效益。
    公司工程管理部、經營公司、財務部、招標辦公室、黨委辦公室負責人,蚌埠分公司領導班子成員及項目部管理人員列席相關會議。

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